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工業(yè)鋁型材的兩大浪費(fèi)是什么
工業(yè)鋁型材的工作理念中精益的基本便是精益出產(chǎn)節(jié)省環(huán)保,便是“致力于消除糟?!保钥s短出產(chǎn)和交付期,經(jīng)過耗費(fèi)盡可能少的資源來出產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在滿足客戶需求的同時(shí), 也使企業(yè)完成獲利成長的方針。所謂“糟?!?,便是從客戶的需求觀點(diǎn)動(dòng)身,凡是客戶不愿付費(fèi),既耗費(fèi)資源又不能發(fā)生價(jià)值的作業(yè)。
一、不良品的浪費(fèi)
在出產(chǎn)過程中,任何不良品的發(fā)生,都會(huì)造成人力、物力和時(shí)間方面的糟蹋, 如產(chǎn)品作廢返工、資料和人工損失、訂單和商場(chǎng)信譽(yù)損失等。任何修補(bǔ)都需要支付額定的本錢。工業(yè)鋁型材出產(chǎn)方式要求能及早發(fā)掘不良品,尋覓并確認(rèn)不良的來歷,然后削減不良品的發(fā)生,力求完成“第一次就把事情做對(duì)”。盡可能在出產(chǎn)的源頭就根絕不良品,采納防錯(cuò)辦法, 防止不良原資料、半成品流人后道工序,追求零廢品率。
二、過量出產(chǎn)的浪費(fèi)
精益出產(chǎn)方式所著重的是“Just in Time (按時(shí)化)”,也便是在客戶需要的時(shí)分,做出客戶所需要的數(shù)量的東西,出產(chǎn)過多或過早同樣都是糟蹋。但咱們的企業(yè)為什么總是有許多地方會(huì)一而再、再而三地過多與過早出產(chǎn)呢?
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